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【BI應用案例分享】流通業如何透過BI做安全庫存管理

於2017/08/24 02:21:11

庫存的管控對於企業的運行一直是項挑戰,以流通業而言,庫存不足客戶因架上沒商品而打消購買念頭,使得該賺的錢沒賺到,若備太多商品,又可能導致庫存堆積,商品週轉速度一旦減緩,而積壓營運資金;若能透過近期的銷售狀況來推估現行庫存的可賣天數,也就能找到最佳的採購時點。如此在商品售罄前剛好進貨,既不會無貨可賣也不致於採購太多量造成資金積壓。

 

一、如何找到需再採購的商品

 

可依採購平均交貨天數算出相同天數的日平均銷量,再以現行的庫存量計算出各商品的可賣天數。篩選出可賣天數低於或等於平均交貨天數的商品,即為本次建議採購的商品清單。

 

例如:從下採購單至進貨完成的天數為14 日,則以14日作基準, 查詢近14日各商品的日均銷量,此天數也較貼近市場的銷售狀況,藉此一來可觀察熱銷品是否持續熱銷, 二來也可發現是否有滯銷品。針對熱銷品可再衡量是否多備貨, 滯銷品則應加速推銷的動作避免成為呆滯庫存。作法如下:

 

A、於BI流通銷售資訊語意層新增 "近14日" 的條件物件

 

 

B、列出近14日的銷售資訊

 

 

C、同步列出各商品的庫存數量

 

 

D、算出各商品平均每日銷售量

 

 

E、推算現行庫存完售的天數

 

F、篩選出完售天數低於或等於14天的商品, 即為本次應採買的商品清單

 

G、產出結果報表

 

 

二、其他進階應用

 

應用一:特殊檔期(如:母親節, 週年慶)的銷售量為平日的數倍, 可利去年檔期的銷售數據推算今年檔期的備貨量  

例:將原來"近14日" 的條件改為依銷售日期的區間查詢條件,即可推算特殊檔期備貨量

 

 

應用二:加入採購在途量,同時可推算出庫存不足數量(建議的採購量)

 

 

應用三:將庫存依日銷量推演往後各日(週)的用量結果, 加上警示,可快速呈現計劃下採購單的日期及該採購的商品