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BI獲利管理包-營業單位:高階主管篇

於2021/07/19 03:10:22
疫情期間敏捷反應必備工具---BI獲利管理包---十分鐘掌握所有營利關鍵,存貨‧費用‧利潤‧全面即時監控 讓業績管理更快‧更精‧更有效!營業單位篇:高階 / 業務主管
 
BI獲利管理包,針對您最關心的企業營利績效打造,即時掌控庫存、毛利、財務與業績相關數據,自動派送管理重點給相關人員,不必等開月會才看報表,操作簡單、彈性,可增加檢討及管理頻率,有效提升各職能目標專注力,行動敏捷力與指標達成力,是能最快看到獲利成效的商業智慧入門工具,本篇將先從高階主管角度示範管理情境:
 
各部門的達成狀況到底如何?公司現在的獲利究竟是越來越好還是越來越壞?
各產品、客戶的毛利是否如預期?費用是否控制得當?成本是上升還是持平?
隨時掌握各單位達成狀況  
要及時完成任務,就得從尚未達標的部分開始找出問題,首先掌握月目標與年目標達成率,計算落差還有多少、是否需要改變現在的銷售策略,並觀察每個月的達成趨勢是否呈正向發展,最後再聚焦到部門與業務員個人的達成率,協助有問題的單位調整資源或作法。
 
除了產品銷量,更要看佔比、成長與負成長  

光看銷售總額,很難去評斷產品的獲利能力與競爭力,BI可同時呈現同期比、差異與成長率,讓決策者輕鬆掌握銷售趨勢,調整行銷策略:由高成長品項中,觀察那些還可以再擴大產量與佈局;從負成長品項中,找出呆滯的問題點;由品項銷售佔比變化發掘明星產品,查看主要支撐公司營收的項目有多少潛力與隱憂。

 

看營業額,更要看毛利,還要看產品分類  

藉由產品銷售同期、毛利同期比,聚焦利潤正在成長與衰退的產品類別,找出好銷售、高毛利品項,整合進銷存,將資源集中推動這類商品的銷售成長,並發掘原本高毛利的產品,開始走下坡的主要原因。

 

  簡單 自動 彈性  
         
Before

需精熟ERP的操作流程或
簡單程式語言

從ERP撈資料再用Excel
加工,須花費大量時間
檢核公式與正確度

主管想變換報表內容或
分析角度,得麻煩MIS
撈資料重新製作

 
   
After

手機或電腦即點即用,自助
查詢各產品與客戶的毛利、
庫存與費用分析

BI自動依相同的邏輯計算
、統計,產出分析管報

自訂分類及彙整方式,
使用者可以輕鬆變換多
維度分析內容

 
         
 

 
 
 
       
盯業績 看毛利 查庫存 清損益
       
  • 隨時分析各部門、業務員的業績與達成率,看報表不用等月底

  • 以毛利分析客戶、業務員、產品,快速找出有問題或具潛力的項目

  • 透過進耗存報表取得即時倉、料存貨與庫齡,不必等倉管回報,避免存貨積壓
  • 了解損益三期變化 ,並以結構與同期比判斷費用支出合理性

 
多樣圖表、多樣排列的多維度分析
鼎新BI實現企業全方位獲利管理
診斷出問題關鍵,監控關鍵指標,提升獲利管理能力  

 
 
 
       
銷售問題分析
診斷銷售問題
經營績效分析
診斷經營績效能力
存庫備貨分析
診斷存貨能力
異常預警派送
預警管理能力
       
  • 產品銷售分析
  • 客戶銷售分析
  • 業務銷售分析
  • 業績管理重點
  • 營收毛利分析
  • 毛利同期分析
  • 損益同期分析
  • 營銷費用管理
  • 品項庫存分析
  • 歷史銷售分析
  • 銷售預測分析
  • 請購備貨預估
  • 業績差異預警
  • 存貨不足預警
  • 費用異常預警

       
             
提升業績管理效率 全方位解析營收 掌握存貨狀況 主動偵測回報問題
       
       

即時監控銷售績效,加速檢討改善循環

以財務指標有效管控經營績效


掌握存貨週轉趨勢,確保營運效率


快速發掘缺口,即時修正偏差


       

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