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BI fo MES智慧製造方案

於2021/04/15 03:58:16
BIforMES智慧製造方案-打通排產 ‧ 良率 ‧ 準交各種瓶頸 讓現場管理更活 ‧ 更精 ‧ 更到位!


 

生產管理除了蒐集必要的分析資訊與數據外,更重要的是整合能力與靈活反應,才能面對變化多端的客戶需求與臨時事件,BI可將ERP、SFT與MES內零散的資訊匯整、以公式精萃成更有分析效益的數字,讓您在面對非預期的狀況時,能快速發現問題根源,調度資源與產能,來改善製程或品質上的缺口,訂單、採購單與工單上的資訊更統一與透明,產銷溝通不再有障礙。

 
     
       
訂單交付 採購準交 生產管理 品質良率
       
  • 訂單進度追蹤
  • 交付天數分析
  • 訂單準時分析


  • 採購準交分析
  • 委外採購準交
  • IQC良率分析
  • 工單缺料率    

  • 工單進度追蹤       
  • 生產週期分析       
  • 生產準時管理:   
    派工、開工、完工

  • 報廢率分析       
  • 製程:              
    不良原因分析、
    工作站良率分析

       
串聯生產智慧訂單交付能力的製造管理
重點生產績效整合呈現
 
立即往下展開明細(Drill Down)

針對未能準時完工的訂單,能合併工單、生產批及MES的生產資訊,即時找出問題

 
鼎新BI實現生產與管理資訊透明化
 
 
 
 
     
挑戰
訂單交期不可控
挑戰
交付週期無法縮短
挑戰
生產管制變細緻
     

生產計畫遇到插單、換線等不同的意外,交期難以控制

生產設備、採購、人員都有風險,標準工期無法改善,難以拉開競爭差距

供應鏈變化快速,企業需隨時掌握缺料、停工帶來的影響

訂單拆多工單、工單拆生產批,生產變化多,難以掌握產線全貌

拆批與併批生產,難以追蹤訂單的實際生產狀況

     
 
  分析製程等待瓶頸 即時掌握各站生產瓶頸資訊
  以製程等待時間分析,整理延遲的數據,找出人員、設備或製程的缺口、加以調整,並持續關注改善狀況。
生管可依產線狀況,彈性調整生產計畫,並對於負載量高的訂單或插單提出預警參考。


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  生產品質 - 不良原因分析
全方位掌握訂單處理狀況
  更快掌握整體不良原因,減少見樹不見林的狀況,利於主管判斷投入改善點及帶來的效益。

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即時掌握業績、客戶及產品概況,聚焦無法達標的可能原因,分析應由哪些項目先著手,最有機會在期限內補足差額。

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