生產管理除了蒐集必要的分析資訊與數據外，更重要的是整合能力與靈活反應，才能面對變化多端的客戶需求與臨時事件，BI可將ERP、SFT與MES內零散的資訊匯整、以公式精萃成更有分析效益的數字，讓您在面對非預期的狀況時，能快速發現問題根源，調度資源與產能，來改善製程或品質上的缺口，訂單、採購單與工單上的資訊更統一與透明，產銷溝通不再有障礙。
針對未能準時完工的訂單，能合併工單、生產批及MES的生產資訊，即時找出問題
生產計畫遇到插單、換線等不同的意外，交期難以控制
生產設備、採購、人員都有風險，標準工期無法改善，難以拉開競爭差距
供應鏈變化快速，企業需隨時掌握缺料、停工帶來的影響
訂單拆多工單、工單拆生產批，生產變化多，難以掌握產線全貌
拆批與併批生產，難以追蹤訂單的實際生產狀況
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