一、 【Why】為什麼需要敏捷?
1.敏捷的核心宣言4價值
2.敏捷對企業研發及管理的效益:國際大廠的案例解說
3.驚見Scrum開發守法的框架
二、 【How】敏捷怎麼做?
1.Scrum的3角色、4會議、3產出
2.敏捷規劃的神機妙算
3.如何規劃2W的短期衝刺
4.如何每日執行2W的短期衝刺
三、 【What】最後得到什麼?
1.如何展示2W的短衝成果
2.如何自我觀照2W的短衝流程
博盛商務諮詢有限公司協理(2012~迄今) 長宏專案管理顧問有限公司專案管理講師(2007~迄今) 逢甲大學技術授權中心主任(2009~2012) 逢甲大學技術授權中心專案經理(2002~2009) 台灣大電訊集團企業專案業務代表(2001~2002) 紡織產業綜合研究所流行商品企劃師(1998~2001)
鼎新 台北總公司 (新北市新店區中興路一段222號)
■ 課程費用:
4,000元整 (包含稅 、講義、中餐)
■ 課程優惠方案:
a.開課前七天報名,九五折優惠,每位僅3,800元
b.兩人同行,九折優惠,每位僅3,600元
c.五人以上團報,即可享八五折優惠,每位僅須3,400元
課程洽詢:(02)8911-1688 分機1025 姚俐安小姐 分機2843 郭玳安小姐 dsamgr@digiwin.com
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