一、EMBA 實務研討
第一講 新任主管的心理顧慮/顧忌 第二講 可能遭遇的管理與領導問題 第三講 最需要注意的管理問題是什麼
二、新任主管的潛力開發
第一講 成功者成功因素分析 第二講 工作態度的養成 第三講 學習力的突破
三、新任主管的表現技巧
第一講 新任主管的說服力 第二講 績效目標管理技巧 第三講 工作計畫地展開與控管 第四講 向上管理-成為主管的得力助手
專業講授 小組討論 案例分享
四、新任主管的80/20重點管理技巧
五、建立高績效團隊的管理技巧
六、情境領導與執行力
鼎新 高雄分公司 (高雄市九如一路502號22樓)
■ 課程費用:
4,000元整 (包含稅 、講義、中餐)
■ 課程優惠方案:
a.開課前七天報名,九五折優惠,每位僅3,800元 b.兩人同行,九折優惠,每位僅3,600元 c.五人以上團報,即可享八五折優惠,每位僅須3,400元
■ 編年度預算, 需教育訓練資料 :
課程洽詢:(02)8911-1688 分機1025 姚俐安小姐 分機2843 郭玳安小姐 dsamgr@digiwin.com
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